A importância da eficiência da produção não pode ser exagerada.
Isso significa que você está aproveitando ao máximo seus recursos – tempo, materiais, mão de obra, máquina e produzindo o máximo de produtos – algo que beneficiará qualquer empresa, grande ou pequena.
Como fabricante, melhorar a eficiência da produção deve ser uma prioridade. Aqui estão 5 maneiras de ajudá-lo a começar:
- Você tem o poder de melhorar sua eficiência de fabricação em 5-30%
- Um dos fatores mais importantes em qualquer negócio é a produtividade
- Se você conseguir otimizar sua produção para obter a máxima eficiência, estará à frente do jogo em termos de crescimento e receita
As 5 dicas a seguir ajudarão você a aumentar a produtividade de sua fábrica em 5-30% usando seus recursos existentes:
- Minimize o tempo de inatividade da máquina
- Preveja e gerencie obstáculos
- Otimize seu planejamento
- Identificar perdas
- Programe o tempo de inatividade para manutenção
- Minimize o tempo de inatividade da máquina
Cada minuto, cada segundo que uma máquina está inoperante pode ter consequências graves para os resultados da sua empresa. Da falta de prazos ao desperdício de recursos humanos valiosos, garantir que o tempo de inatividade não planejado seja reduzido ao mínimo deve ser uma prioridade para sua operação de fabricação.
Existem 3 maneiras de aumentar o tempo de atividade da máquina:
Alertas de tempo de inatividade que informam assim que uma máquina está inoperante, para que você possa corrigir o problema assim que ele acontecer
Programe o tempo de inatividade para manutenção. Agendar a manutenção regular diminui a quantidade total de tempo de inatividade da máquina.
A análise de relatórios de desempenho da máquina permite identificar tendências e fazer alterações para aumentar o tempo de atividade da máquina
- Preveja e elimine percalços
Percalços obstruem a produtividade e são um dos principais motivos de atrasos nos trabalhos, aumento nos custos de produção e imprevisibilidade de fabricação, mas é algo que muitas vezes é esquecido.
Existem 3 maneiras de prever e eliminar percalços:
O melhor é evitá-los. Ter visibilidade de sua operação de fabricação significa que você identificará possíveis percalços em sua programação, desempenho histórico da máquina, estressores do departamento e fará alterações para evitar que eles se tornem um problema.
Minimize o tempo de inatividade com alertas de inatividade, manutenção preventiva e peças de reposição à mão para que as máquinas possam ser consertadas imediatamente.
Agendamento. Ter uma visão geral de sua programação significa que você pode reorganizá-la facilmente para que sua produção flua melhor e ainda atenda às suas demandas de negócios.
- Otimize sua agenda
Idealmente, sua fábrica deve operar em plena capacidade e sua programação deve fazer com que seu processo de fabricação flua com a máxima eficiência, equilibrando suas necessidades de produção com seus recursos da maneira mais econômica.
Em quase todas as configurações de produção, a programação é melhor feita de forma flexível e em tempo real. Ter uma visão geral em tempo real da sua agenda facilita a movimentação das coisas para:
- Preencha quaisquer lacunas – Reorganize a produção para que as lacunas sejam minimizadas
- Adicione trabalhos atrasados
- Reorganize a produção em caso de paralisação inesperada
Preencha quaisquer lacunas – Reorganize a produção para que as lacunas sejam minimizadas
Adicione trabalhos atrasados
Reorganize a produção em caso de paralisação inesperada
4. Identifique as perdas
Há poucas coisas na fabricação mais frustrantes do que quando você sabe que há um problema com uma de suas máquinas, mas não consegue encontrá-lo. Ou quando você pode ver que uma máquina está funcionando melhor que as outras, mas não sabe por quê.
Ter relatórios precisos e software de análise identifica a origem das perdas, permitindo que você resolva o problema imediatamente.
- Programe o tempo de inatividade para manutenção
A manutenção planejada regular não apenas protege a qualidade dos produtos produzidos e ajuda a minimizar o tempo de inatividade não planejado, mas também ajuda a:
Manter os equipamentos saudáveis
Prolongar a vida útil do equipamento
Reduzir o tempo de inatividade geral da máquina
Programar o tempo de inatividade em horários convenientes
A implementação dessas 5 coisas transformará a eficiência da sua fábrica:
Baixa utilização da máquina -> Alta utilização da máquina
Alto nível de tempo de inatividade da máquina -> Baixo tempo de inatividade da máquina
Taxas de produção baixas ou inconsistentes -> Taxas de produção consistentes
Altos níveis de sucata -> Baixos níveis de sucata
Entregas em falta -> Entregar a tempo, sempre
Problemas de qualidade desnecessários -> Zero defeitos
Sem informações precisas, em um formato que você possa usar, você está apenas adivinhando e desperdiçando tempo, dinheiro e recursos.
Fonte: BPF | 5 ways you could improve your production efficiency right now – Intouch